Poskytuji konzultace v oblasti Facility managementu a v návaznosti na mé technické vzdělání a praxi se věnuji nejen technické pasportizaci a vlastnostem jednotlivých zařízení převáděných z BIM do CAFM systémů a jejich využití.
Mým cílem je poskytovat špičkové služby v oblasti Facility managementu a přinášet inovativní řešení, která přispívají k efektivnímu a udržitelnému provozu budov a zařízení.
Analýza potřeb a cílů
Začínám s analýzou potřeb a cílů klienta, tento krok zahrnuje zhodnocení současného stavu procesů, identifikaci problémů a oblastí, které vyžadují zlepšení.
Plánování a strategie
Na základě analýzy společně s klientem vytvořím plán a strategii, která umožní efektivní a udržitelný management budov, zařízení a prostor.
Implementace a doporučení
Pomáhám implementovat navržená řešení a doporučení, to může zahrnovat změny v procesech, technologické aktualizace, zavedení nových postupů a systémů, nebo školení zaměstnanců.
Školení a podpora
Poskytuji školení a podporu klientovi a jeho týmu, aby se lépe seznámil s novými procesy a strategiemi.
Monitorování a hodnocení
Po implementaci monitoruji a hodnotím efektivitu nových opatření, sleduji, zda nová strategie dosahuje požadovaných výsledků.
V případě nedosažení strategických cílů provádím korekci nastavených procesů, abych dosáhla maximální efektivity a úspěšnosti.
